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一、產品簡介：

通過規范業務流程，抓取業務數據，對實際業務動態分析，實現對招標管理、工程設計、計量支付、合同管理、結算審計、人力資源、資金管理、資產管理自動風險預警。以黨風廉政教育為主線，構建業務風險防控、責任追究和效能評價為建設核心的“1+3”懲防體系。

廣泛應用于鐵路、機場、地鐵、電力等大型國有企業的綜合監察管控。

二、核心應用：

1.廉政教育系統：搭建完備廉政教育知識庫，廉政知識與業務和崗位關聯，以廉政教育為每日工作入口，以學以致用為原則，通過寓教于樂、喜聞樂見的方式，在不影響正常工作情況下，促使廉政學習常態化，廉政考核標準化，抓早抓小樹立廉政風險意識。

2.三重一大管理系統：落實民主集中制，按照《“三重一大”事項決策制度實施辦法》規定，建立統一的決策事項庫，規范決策流程，決策過程全程留痕，佐證材料統一歸檔，實現會前、會中、會后全程監察。

3.工程建設風險防控系統：將工程建設中的招標管理、供應商管理、工程設計、經濟簽證等核心業務環節納入信息化智能監察，異常自動預警、跟蹤問責，幫助監察人員在復雜的數據中把握要點，實現對工程建設全過程的規范管控。

4.資產管理風險防控系統：以地鐵資產全生命周期為主線，將固定資產、生產資產以及設施設備等管理業務納入平臺進行全流程信息化監察，實現資產管理的實時動態化。

5.人力資源管理風險防控系統：依托數據交換技術搭建與企業人力資源管理系統的數據通道，以“一線兩庫”為核心，建立企業人才管理分析模型，實現對人才招聘、晉級晉檔、干部選拔環節過程的動態監控和風險智能預警，助力企業科學管理，知人善任。

6.資金管理風險防控系統：貫徹落實中央八項規定及實施細則精神，通過部門使用上報和財務數據采集，實現公務用車、辦公用房、公務接待、大額資金使用、資金存放的信息化管控，結合現場的后評估機制，有效規范企業資金的使用管理。

7.“兩個責任”管理監督系統：構建完整的責任監督流程，對觸動廉政風險的行為，啟動調查、追究責任和問責程序。依托信息化手段，將責任追究工作程序固化到系統當中，實現問責常態化、制度化和規范化。

8.企業審計管理系統：將工程結算審計、政府審計、內部審計主要流程納入信息化管理，保證審計成果及時轉化為前提，輔助審計，全程跟蹤。著力解決了審計業務量增加、審計難度加大和外部單位管理幅度越來越重等問題。

三、市場價值：

有效提升企業對人、財、物、工程項目綜合管控能力，助力企業主動發現部門管理缺陷、糾正工作偏差，防范業務風險和廉政風險，為企業運行效能、業務風險與廉政風險的綜合性防控提供強有力的支撐。

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