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“三抓三促”信息化支撐系統

觀看:4518次日期:2023/3/22

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按照全省“抓學習促提升、抓執行促落實、抓效能促發展”行動方案要求,通過開展“三抓三促”行動,有力推動我市上下在學習上下苦功、在執行上鉚足勁、在效能上見真章,促進思想觀念明顯轉變、能力素質明顯提升、工作作風明顯改進、效率效能明顯提高、各項事業明顯進步,擬搭建“三抓三促”信息化支撐系統(以下簡稱“三抓三促”系統),結合我市實際,特制定本規劃方案。

一、建設目的

依托“三抓三促”系統,通過創新信息化手段抓學習、抓執行和抓效能,提升思想意識與工作能力,清單化靠實主體責任,真抓實干提升工作執行力,強化目標導向與結果導向,推動各層級各部門各項工作真比趕超,提升政府工作效能,為實現我市經濟社會向前向好發展提供堅強保障。

二、運行機制

    “三抓三促”一體化管理系統主要包括學習提升平臺、執行落實平臺和效能評估平臺三大核心板塊構成,系統板塊運行邏輯機制如下:

通過學習提升平臺分領域提供理論與專業知識的學習通道,為提升工作能力奠定知識保障服務,在工作執行過程中學以致用;通過執行落實平臺靠實各層級各崗位的工作責任,主抓工作執行力,推動各項工作強有力的落地,同時為效能評估平臺提供數據支撐;效能評估平臺將以工作執行數據為主,學習數據為輔,通過數據模型對工作效能進行評估,并提供年底考核的參考依據。

三、建設內容

(一)學習提升平臺

通過學習提升平臺建立豐富的知識庫,集成多樣化學習內容,可根據學習需要靈活配置文章解讀、視頻點播、闖關答題、每日一題、每季一測、每年一考等多樣化在線學習方式?筛鶕煌块T不同崗位的業務屬性和學習目標,設定學習的專業領域及特定群體,登錄平臺時系統自動推送“每日一題”或“每日一文”,強化學習的精準性與持續性。通過潛在默化,日積月累的理論學習和專業知識儲備,全面提升各層各部門各崗位的“八項本領”和“七種能力”,為適應新時代發展提供堅實支撐。

(二)執行落實平臺

通過執行落實平臺對國家、省和市上的重大部署、國務院“互聯網+督查”平臺留言辦理工作、全國和省“兩會”人大代表建議和政協委員提案、省市政府工作報告主要指標和重點任務、市政府黨組會議和常務會議等重要會議議定事項、市政府領導批示指示及交辦事項等實行清單化管理,在平臺上明確辦理對象、辦理時間、落實內容、反饋方式及頻率,靠實工作責任,推動各項工作從“立項-交辦-簽收-辦理反饋-辦結銷號-核查整改-督查通報”等全流程閉環管理,杜絕不執行、亂執行,執行不到位,選擇性執行等現象的發生。

(三)效能評估平臺

依托各項學習與執行數據的自動匯總,搭建工作效能分析模型,開展數據分析、數據展示,從宏觀到微觀多維度可視化呈現各級各部門單位工作效能情況,分類歸集生成效能評估報表,并作為年度考核的重要參考依據。依托效能指標體系,開展線上效能評價,與考評對象雙向互動,效能評估結果線上公示,定期生成效能分析報告,通過數據+機制的方式著力解決效率不高、效益不好、效果不佳等相關問題。

四、預期效果

通過“三抓三促”信息化支撐系統與實際工作相結合,運轉過程與配套制度相結合,推動政府工作效能大幅提升,推動營商環境“大優化”、招商引資“大突破”、項目落地“大提速”、機關作風“大轉變”、擔當做為“大激勵”。

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